Pourquoi Bearise Consulting ?
J'ai passé 17 ans en cuisine et en salle avant de comprendre une chose : un restaurant ne meurt presque jamais par manque de talent. Il meurt par manque de contrôle sur ses chiffres et son organisation. Aujourd'hui, j'aide ceux qui vivent encore ça.
Ce que j'apporte à votre restaurant
Les 5 leviers pour renforcer le contrôle de votre restaurant
Je ne vends pas de théorie. Voici concrètement ce qui change quand on travaille ensemble :
Coûts & Rentabilité
Food cost maîtrisé, marges suivies, décisions basées sur des chiffres réels pas sur une impression.
Organisation Cuisine & Salle
Process clairs, production fluide, une activité qui ne repose plus uniquement sur vous.
Carte & Technique
Une carte pensée pour la rentabilité autant que pour le goût moins de plats, plus de maîtrise.
Management & Performance Équipe
Une équipe structurée, autonome, qui monte en compétence au lieu de tourner sans cesse.
Suivi KPI & Pilotage
Vos chiffres clés suivis chaque semaine — plus de mauvaise surprise chez le comptable.
Quelques chiffres qui changent tout
50 couverts/jour = +100 €/jour = +2 500 €/mois
Au lieu de 30–35 % idéalement. Chaque point récupéré, c'est de la rentabilité directe.
Pertes, surstock, mauvaise organisation un gaspillage qui passe souvent inaperçu.
Un restaurant se pilote avec des chiffres, pas à l'instinct.
Vous n'êtes pas seul dans ce métier
The Bearise Club — le réseau gratuit des pros de la restauration en PACA
Entraide entre pairs, bons plans fournisseurs, événements réservés aux membres. Un espace pour ne plus galérer seul, que vous soyez chef, salle, ou patron.